当风雨电子等正在拉拢其他企业,加入到HDV的阵营中时,索尼等一直关注的企业,也第一时间得到消息。
他们发现了风雨电子的意图,于是也晋级联合起来商量,将一些原本各家争论的细节放弃,提前推出高清数码摄像机标准。
曾几何时,索尼等公司,根本没把华夏的企业放在眼里,甚至没把美国的企业放在眼里,在他们看来,能跟日本的电子企业竞争的,只有欧洲的企业,就连韩国的三星等公司都不行。
但现在世道变化太快,一直以来他们看不起的华夏,竟然冒出来冯宇这么一个怪胎,大力发展消费电子产业,竟然在重重压力之下,闯出了一片新天地。
如果只是这样,那么索尼等也不会太郁闷,最让他们郁闷的是,这个冯宇旗下的子公司,研发的产品似乎处处在跟他们作对。
从最初的随身听到MP3,从VCD到光驱,从计算机到手机,每一种产品,都在跟他们抢夺市场,而且还都抢赢了!
每一次日本电子阵营有什么新产品推出,或者是将要推出,华夏那边就会更早的冒出来。从最早的产品竞争,到现在的标准之争,越来越过分了。
在DVD标准上,他们落后,看看后来损失多大吧。不只是DVD产品损失不小,还有光驱市场的损失。
手机市场本来索尼也是亚洲顶尖的,但风雨手机横空出世后,他们就不得不跟爱立信联手,成立了新的索爱品牌。要不是索尼在亚洲还算有影响力,说不定这个公司就叫爱索了!
不过这一次,对于高清数码摄像机的标准之争,索尼信心百倍。
汤姆孙倒是有数码摄像机,但是飞利普和风雨、爱华等,都没有数码摄像机呢。你们连产品都没有,就要推行标准,这不是扯淡么!
索尼阵营这些,或者说是日本阵营,都是有数码摄像机产品的,不但有手持DV,他们还在做那种大型设备,就是可以拍摄电影的数码摄像机。
从而让拍电影不再需要那么多的胶片,可以为电影拍摄节省大量的成本,让更多的成本,投入到电影的其他方面,从而提升电影质量。
索尼、东芝等可是有电影公司的,电影市场繁荣,他们也能赚得更高的利润。
这个高清数码摄像机的开发,对索尼等公司的意义重大。是一种战略研发,而不仅仅是一种新产品。
索尼等日本公司研究后,又派人去联系其他的电子、电器公司,他们也要自己的阵营中,出现更多的企业,尤其是他们特意派人去各大电影公司,想要这些电影公司也支持他们的标准。
……
“各位企业代表,各位媒体朋友,大家下午好。今天我们风雨电子、风雨电器、飞利普集团、汤姆孙集团、三星集团、爱华电子……等公司决定,联手推行HDV标准,也就是高清数码摄像机标准。”
“这是一种基于……我们意在将更好的画质享受,带给消费者,同时也给各企业提供新的发展方向。我们不需要再为研发方向而苦恼,不需要再因此而产生各种无谓的竞争……”
姜万猛站在台上发言,各企业代表和媒体代表都在认真听着和记录。而一些人,还在不停的看着手机。
看短信,看电子邮箱,上网搜索新闻等。
当然不是说这次的发布会不精彩,他们听的索然无味,而是因为在日本的东京,索尼等公司也正在召开新闻发布会,同样是推行高清数码摄像机的标准。
这些企业代表和媒体代表对此都非常的关注,他们也想知道,两大阵营所推行的标准,有什么相同与不同。
他们也不会有人天真的认为,为什么不将两种标准结合起来,形成一个全新的标准,那样的话,岂不是谁都没有优势了?
推行标准的公司,都希望其他企业执行自己的标准,不到万不得已,绝对不会想着妥协的。
冯宇也在电脑前,浏览网上的新闻,当然,还要看龟田正雄发来的那些电子邮件。
冯宇原本以为自己这边推行的标准更早,可以占据绝对优势呢。但没想到,索尼那边也加快了,他有些太过小看索尼等企业了。
毕竟瘦死的骆驼比马大,更何况索尼还没瘦死呢,依然是一家盈利不错的电子巨头。而且跟日本的其他电子企业联合起来,不容小觑。
前世日本的电子企业联合,都能叫板全世界其他所有企业,这一世虽然差了一些,但同样拥有非常强大的实力。
无论是在技术研发上面,还是公司底蕴上面,索尼等公司都是世界级的电子巨头,这点毋庸置疑。
冯宇要做这个数码摄像机,也是知道这个产品未来能获得的利润。不说家用的小型DV,但是那些拍摄电影、电视剧用的大型设备,就有多么大的市场啊。
未来传统的胶片摄像机几乎完全淘汰了,就跟胶卷照相机一样,使用的成本太高。能有更便宜的,使用成本及其低廉,效果也不差的,谁不用更便宜的?
冯宇看着手里的短信,忽然皱起眉头,没想到日本这些企业很有本事啊,拉拢了这么多企业加入他们的阵营。
韩国的LG,还有台湾的一些企业,南洋等东南亚的一些企业,也加入到了索尼等公司的阵营,看来是想包围亚洲市场啊。
三星集团是风雨电子这边阵营的,LG却是加入了索尼等公司的阵营,韩国的企业选择很有意思啊。
韩国的企业总是寻求最稳妥的路线,比如在等离子和液晶之争上,他们就都做。两条腿走路,无论那边出问题了,他们可以随时调整方向。虽然可能初期会失去一些优势,但绝对不会有太大的劣势。
而韩国的企业是很团结的,至少在对外的时候,非常的团结,这次韩国两大电子巨头分别加入两个阵营,看来也是故意为之。
将来无论哪边获胜,他们都可以由另外一家公司引荐,从而转换阵营,这小算盘打得,很响啊。
这里面最让冯宇不高兴的,就是台湾那些企业的倒戈,看来要加大对台湾企业的压制,要让他们乖乖的跟着内地的步伐走,省的他们再弄什么幺蛾子!
……
第1298章 战略产品
泰华控股集团的第二季度例会,冯宇难得在上海,就顺便参与了,而且这一次,冯宇也有一些话,想要跟各子公司的代表谈谈。
得知这次冯宇也参加后,刘传志、李明德等人也都过来参加了,以前他们经常让公司总经理、总裁什么的过来开会。
“……我就讲这些,下面有请我们泰华控股集团董事长冯宇为大家讲话。”
宗庆先说完,下面掌声雷动。这些人对冯宇都非常的佩服,认为有冯宇,才有他们的今天。而每一次跟冯宇谈话,他们收获都非常大。
“我平时不在公司出现,公司的事情,多仰仗宗庆先等几位公司高管和各子公司的高管,其实在公司的经营管理上,我还比不上各位。”
台下传来善意的笑声,他们都认为,冯宇这是在开玩笑。可冯宇说的真是实话,要让他管理这么大的企业,他还真是力有不逮。
“当然,我想我给予各位的待遇,不敢说绝无仅有,但也绝对是行业顶尖的。各位以诚待我,我也以诚待你们。公司虽然我是大股东,但各位也都是股东,公司是大家的,是我们所有人的。”
“当然了,今天不是什么表彰会,否则以各位对公司做出的贡献,说到明天也说不完,有些人晚上要是不回家,恐怕就有公司领导的家属要再背后骂我黄世仁了。”
大家再次发笑,同时也对冯宇这番话,非常的感动。冯宇对他们一直都很尊重,从来不抹杀他们的功劳,这点让人非常的舒心。
在大部分的子公司中,泰华控股集团都是绝对的控股大股东,但冯宇却连人事任命都不插手,这点让他们也都钦佩不已。
曾经不是没有人想过另起炉灶,但是考虑过后,还是放弃了那些想法。当一个人已经功成名就的时候,会很难舍弃现在的成就。
而且他们也很难带走现在这些下属,公司给出的待遇,他们现在可给不出来。至于说反过来吞并泰华控股的股份,他们没人敢,冯宇那身家,轻易就能碾压他们。更不要说,冯宇跟上面的关系还非常不错了。
“好了,玩笑开完,言归正传。今天我要跟各位谈的是,战略产品。我说的战略产品,也叫战略性产品,也可以理解为产品战略。产品战略,跟品牌战略,企业战略都有所相同,也有所不同。”
“举个例子,相信大家就能明白什么叫做战略产品。老李,我就拿汽车作为例子,你要仔细听听。同用汽车,世界最大的汽车企业,旗下拥有二十几个子品牌,还参股了多家汽车公司,真正的汽车企业巨无霸。本来的同用汽车,是占据北美市场百分之七十以上市场份额的,但是这十来年的时间,市场份额却在不断下降,现在反而被日本车企超越,欧洲车企又虎视眈眈,所以说,同用汽车在企业战略上出现了严重问题。”
“而企业战略方面,日本汽车采用的是小型、低能耗,而美国的汽车都是高耗油的车型,且燃油效率很低。油价不断上涨,这对有车一族也是不小的经济压力。而这时候,同用看似采取了应对措施,或者是北美三大车企都采取了相应的措施,重新让企业盈利。”
“这时候日本汽车不但没有增加对北美汽车的出口,反而自主的限制出口,给了北美三大车企喘息的机会。看似这是一次决策失误,但其实这是一个长远的战略。那时候日本车企开始布局欧洲市场,而北美的车企,尤其是同用,就陷入了一个误区。”
“他们以为大型车还是那些人的最爱,所以没有在能耗方面增强自身的竞争力,反而以为寒冬已过,春天来了。最可悲的是,他们为了增加销量,所有品牌都扶持,而各品牌之间,并没有有效的整合起来,独立运作,在研发、制造、营销、服务等方面,都没能结合在一起,造成了他们的成本增加了不少。”
“多品牌战略,是为了对市场进行细分,不同的品牌针对不同的市场,但是品牌过多,消费者选择困难,还增加了内耗,也就是他们各品牌的产品之间,也存在着不小的竞争。”
“而这些问题,所带来的就是我说的,战略产品的问题。同用企业,缺少真正能够拉动全球战略的车型。比如那些跑车,都有一款畅销十年左右,经久不衰的车型。说到本田,大家就会想到雅阁,说到丰田,大家就会想到卡罗拉,说到大众,大家就会想到桑塔纳,说到同用呢?”
“同用下面子品牌那么多,但是没有一款畅销全球的车型。全球战略性车型消耗巨大,单以雅阁为例,畅销了二十多年,一代一代的更新,而每次更新的技术并不多么复杂,但新款出现后,都能畅销全球。”
“这种单品销量王,有着一个巨大的好处,那就是大幅降低制造成本,大幅提升单品利润。我说到这儿,大家是否想到了什么?没错,就是畅销产品。”
“大家都明白,产量增加,形成规模,就很容易降低成本,从而提高利润。你们看飞利普,一款剃须刀,能卖几千万个,利润该有多少?如果他是几十款卖几千万个,利润会降低一大截。”
“我说的战略产品,大家可以简单的理解为畅销单品,明星产品。哪怕未来我们开发的新产品很少,但是让人印象深刻,销量又不错,那么我们就是成功的。所以我们开发任何产品,都要分清主次,一定要有最少一款主力产品。”
就像前世街上四处可见的A6,凯美瑞、雅阁等,这就是主力产品。别的车型当然也有,但不主推。一款产品能畅销十年二十年,不是落后的表现,恰恰是其强大的表现。否则在新品那么多的时候,为什么消费者还是倾情于这款产品?
“这个放在网络上,也是一样的。每个网络公司,要有最被人记住的一点。比如腾讯集团的QQ,新浪的新闻、博客,搜狐的论坛,视频,网易的游戏,邮箱,百度的搜索,华人的华人网等等。”
“企业战略,大家都明白,各位也都参加过公司内部举办的企业高管培训班,但是这个战略产品,也希望各位记住。我们的目标很简单,就是赚钱!”
……
第1299章 每个公司都有
冯宇说的很直白,没有唱高调,说什么为了国家,为了民族什么的。做生意的目标其实很纯粹,就是纯粹的想要赚钱!
不想赚钱的人,绝对不会选择做生意。很多顶尖的人才,研发出来一些成果,但并不会用来投资做生意,而是用来交给上面,从而换取晋升的资格,或者是换取一种名声。当然,也有那种那种研究狂人,是为了换取能够更好的做研究的机会。
这些人,或许不是为了钱,所以他们没能成为生意人。你说李彦宏是想做出世界级的搜索引擎,如果他不想赚钱,那么做个研究人员不行吗?技术的署名权,还是他的啊。
当然,赚了钱后,再想做点什么,可能就会有不同的想法了。很多人会选择帮助其他人,帮助国家强大什么的。
但是最基本的,就是要先能赚到钱,并且赚的比同行更多!
“冯总,所以我们都要有自己的战略产品?”爱华电器的老总问道。
“没错,不过你们略有不同,你们跟爱华电子共用的一个爱华品牌,而且又跟风雨电子、风雨电器等技术共享,所以你们可以共同推出战略产品。还是那样,爱华专注国内市场,风雨牌专注国外市场,其实大家的利益是一致的。”
大家都在低头沉思,自己公司的战略产品是什么。
全聚德的姜总想了一下就明白了,全聚德的战略产品,自然就是全聚德的烤鸭,无论哪个店,无论之前是卖什么菜系的,都有全聚德的烤鸭,而这道菜卖的也是最多的,也是全聚德品牌的核心产品。
李明德想了想,难怪冯总说,同一车型的车,专注于开发一款,不要做太多款是什么意思了。就像普通轿车就是专攻国奥,SUV就是做东方神鹿,这两款车型,也是公司主推的,其他车型为辅,这两款就是战略车型了吧?
摩托车就是最火的松江100,那确实是单品销量就比得上其他企业所有车型的销量,成本还能控制到最低。
这个电动车,也要弄出来战略产品,要做到经久不衰才行。冯总拿他们公司举例子,可不能到时候丢人了。
哈尔滨制药集团想了想,公司的战略产品,就是威哥了,全球畅销。当然也还有葡萄糖系列营养品,到现在依然卖的很火。还有一直着重开发的消炎药,这个也已经是华夏市场第一了。
付光伟这时候有些懵了,泰华超市集团的战略产品是什么啊?会员卡?还是每天保证最新鲜的生鲜?又或者是其他的什么?这个一会儿得好好跟冯哥聊聊。
健力宝的战略产品,当然就是健力宝,而娃哈哈的战略产品,就是绿茶、营养快线、启力和清爽可乐。至于其他的产品,销量虽然也不错,但确实跟这几款比起来有很大的差距。
大家都在想的时候,冯宇也结束了自己的讲话。这些话,还是他前世听讲座,结合他这一世的经验,想出来的。
丰田、本田就靠着全球战略消耗车型,获得了大量的利润,从而市场占有率节节攀升,地位也不断提升的。
前世丰田成为世界车企市场老大的时候,曾经有很多人都在研究丰田经验。不只是企业管理经验,还有产品研发、销售等多方面的经验。
而最被人津津乐道的,就是丰田单品为王的策略,当然,也还有温水煮青蛙的策略。同用最后,不就是被这么拖垮了么。
散会后,很多人都聚在一起研究,如何实现冯总说的目标。
看起来,赚钱的目标很简单,但是想要赚钱,赚大钱,并且一直赚钱,那就不容易了。
首先你要有让消费者喜欢的产品,其次你的产品要比同行的更好,然后你还要保持技术领先,还不能出现什么污点,定位清晰,结构合理等。
说起来很容易,但是具体操作,却很难。
最可怕的是,当你全面领先的时候,还要给别人一点活路。因为一旦形成事实垄断,就会被联合抵制,甚至有被拆分的风险。
不管是前世还是这一世,没有企业能够做到绝对垄断。凡是眼看着要做到了的,都会陷入各种麻烦。
比如微软,在计算机的操作系统上,一家独大,不就官司不断么。