第251章 高层尽出，憋大招了

　　2004年的春节很快就要来临了。

　　南山技术有限公司部长以上的人员，都来到了从化一家温泉度假酒店。

　　当然了，疗养是次要目的，主要的事情还是曹阳准备跟大家说明一下公司下一步的改革。

　　有些东西，太过民主就不会有结论。

　　所以曹阳是准备直接公布结果的。

　　但是有些东西，却也是可以听一听大家的意见。

　　“公司在2003年的营业额顺利的突破了300个亿，我们的产品也从早期的螺母板、模具、轴承、压机到现在的变速箱、发动机、机器人以及各种汽车零部件。”

　　“我们现在已经是国内最大的汽车零部件企业，但是跟博世、电装这些零部件巨头相比，差距还是挺大的。”

　　“在这个高速发展的过程当中，其实也是掩盖了南山的不少问题。”

　　“外面很多人都在夸南山，觉得南山非常成功。”

　　“但是我们自己不能飘，要正视自己的问题。”

　　在酒店的会议室里头，曹阳先跟大家开了个会。

　　正式公布组织架构调整等方面的内容之前，肯定要介绍一下背景。

　　“比如我们的生产现场的工人，对于各个流程的执行力度，其实是还有很多改善空间的。”

　　“有的时候，有工作流程，但是没有人去执行。”

　　“这个要么是流程有问题，要么是执行的人有问题。”

　　“但是因为要赶产量，赶业绩，只要没有出事，这些问题都没有得到充分的重视。”

　　“再比如我们的产品规划，许多都还着眼于当下，对于五年后，十年后，甚至是二十年后应该做成什么样子，根本就没有人去想。”

　　“我一直都说南山要做一个依靠技术拿单的企业，但是那些技术需要重点研究，那些技术可以跟外面的人合作，这些也都缺少足够清晰的规划。”

　　“最关键的是伴随着公司规模的发展壮大，出现了一些忙的忙死，闲的闲死的情况。”

　　“我们仍然还是处于创业阶段，公司不养闲人！”

　　南山毕竟是一家民营企业，挣钱是主要的。

　　当然了，挣的钱也是用来投资和发展。

　　但是养一堆闲人，显然是不合适的。

　　“这几年，南山的利润率整体还是不错的，但是我们在研发上的支出也是一个非常庞大的数字。”

　　“在确保现有的业务利润率的同时，公司也是有想法去尝试一些其他方面的业务。”

　　“当然了，汽车零部件和设备仍然是公司最核心的业务。”

　　“至于有许多人问到过我公司要不要干脆去造车的话题，我的回答还是未来三年内没有这方面的考虑。”

　　这次来的都算是公司的高层了，借着这个机会，曹阳自然是要好好的跟大家聊一聊自己的想法和见解。

　　“公司发展到现在，整体上来说，还是一种吃大锅饭的状态，这肯定是不行的。”

　　“能者多劳，今后的大方向肯定是这样子的。”

　　“从今年开始，公司将会把各个事业部独立出去，成立单独的公司。”

　　“南山研究院、南山汽车零部件有限公司、南山特殊钢有限公司、南山设备有限公司、南山变速箱有限公司、南山发动机有限公司、南山模具有限公司、南山机器人有限公司，这八个子公司，将通过南山控股有限公司来进行整体管理和协调。”

　　“除此之外，会成立专门的南山投资有限公司，进行一下投资业务。”

　　曹阳这么一说，大家的注意力一下就提了上来。

　　公司发生如此重大的改革，谁都会关注一下自己的位置有没有变化。

　　“今后集团公司将会统管采购、销售工作，研发工作由南山研究院统管。”

　　“下属的各个公司负责产品的具体生产和工艺的改善。”

　　“我本人将继续担任集团控股公司总经理和南山研究院院长，并暂时兼任南山汽车零部有限公司总经理。”

　　“张富贵担任南山投资的总经理！”

　　“谢灵云将担任南山特殊钢的总经理，潘金兴担任南山设备的总经理，纪华担任南山变速箱的总经理，程涛担任南山发动机总经理，何清泉担任南山模具总经理……”

　　曹阳知道大家关心什么，所以没有磨叽，直接把自己的安排给说了出来。

　　要不然接下来大家肯定没有心思想那么多。

　　私人企业就是这个好。

　　老板一句话就能把很多事情给定下来了。

　　当然了，有时候优势也是劣势。

　　要是老板的方向定错了，那就死无葬生之地了。

　　“除了南山投资这个有着特别任务的企业之外，其他的都是围绕着汽车零部件和设备来转的，我们的核心业务还是这两块。”

　　“不骄傲的说，我们这几年确实是做出了一定的成绩，但是努力的空间还是挺大的。”

　　“接下来……”

　　曹阳很少一个人在那里说半天的话。

　　前世他自己就很讨厌领导一说话就说半天，然后还要几个领导接连在那里说话。

　　不过这一次却是不一样。

　　他一个人在那里滔滔不绝的说了两个小时，把自己对每个公司的规划和想法都直接说了出来。

　　这个时候，他更加需要的是大家去执行他的想法。

　　讨论只是拾遗补漏而已。

　　“2004年，我们的目标是销售额突破500个亿！”

　　这么重要的一个会议，肯定是要提到今年的销售目标。

　　去年的营业额已经超过300亿，达到了312亿，今年的目标自然就更高了。

　　得益于发动机开始大规模量产，今年的销售额更加值得期待。

　　“发动机、变速箱、特殊钢、汽车零部件这4大业务，是支撑营业额增长的关键所在。”

　　“按照今年的市场发展，我预计全国汽车销量可以突破500万台，其中自主品牌的份额可以达到四成左右。”

　　“我希望今年的发动机销售台数能够达到100万台，销售额超过100个亿；变速箱销量能够达到200万台，销售额超过140个亿；特殊钢工厂的30万吨产能可以全部利用起来，带来100亿以上的产值。”

　　“汽车零部件方面，也将会是今年的重点。除了继续跟自主品牌合作，合资企业以及国外的汽车巨头那边，我们也要开始发起新一轮的冲锋。”

　　“虽然新拿到的订单需要再后年甚至大后年才能开始量产，但是我们也要提前做好准备。”

　　集团财务部肯定会给各个下属公司制定具体的考核任务和指标。

　　但是大方向肯定是要曹阳这个老板来敲定的。

　　只有给下面的人明确的目标了，大家才知道努力的方向在哪里。

　　“当然了，我们的这些变更，对内可以立马展开，但是对外的话，可以有一个三到半年的过渡期。”

　　“毕竟要跟各个客户做变更的手续，也是需要一定时间的。”

　　“我希望……”

　　曹阳一个人讲了两个小时，这次疗养的第一次大会，才算是顺利的结束。

　　后面的时间，主要就是大家吃喝玩乐了。

　　当然了，坦白的说，发生了这么重要的事情，指望着大家还能有很好的心情去放松，那也是不可能的。

　　基本上泡温泉的时候，都是三三两两的找个池子，一边泡着温泉，一边讨论着这一次的变革。

　　“老潘，这今后你们变速箱公司可就是公司四大金刚了啊。”

　　“不管是营业额还是利润，都是名列前茅的。”

　　“也就是发动机公司和特殊钢公司能够跟你们相提并论，汽车部件公司的收益率都不可能比得上你们。”

　　纪华和潘金兴是老同学，关系在一帮高管当中，肯定是比较亲密的。

　　事实上，虽然南山内部还没有特别明显的派系，但是有人的地方就有江湖。

　　要说各个管理层一点倾轧都没有，曹阳压根就不相信。

　　“变速箱公司的体量确实是比较大，但是要说对公司的重要性，其实还是设备公司更加重要。”

　　“不管是各种压机、机床，还是其他的生产线设备，都是设备公司在负责。”

　　“只是由于设备的特殊属性，他不可能跟发动机和变速箱这样子的零部件一样，动不动就销售几十万台，上百万台。”

　　“所以单纯的拿营业额来比重要性，肯定是不合适的。”

　　纪华倒也不是真的谦虚，而是他确实是觉得设备业务很重要。

　　曹阳一直都在强调汽车零部件和设备业务是公司两大核心业务。

　　发动机也好，变速箱也好，还是汽车零部件，这些本质上都是属于汽车零部件的业务范畴。

　　而设备却是只有南山设备技术有限公司这么一家，顶多就是机器人公司还能跟它沾点边。

　　“设备重要是重要，但是挣钱速度不行啊。”

　　“像是我们的机床，明明去年已经研发出来了，我们自己的模具中心也已经开始大规模的使用了。”

　　“但是除了压机业务，其他的数控机床、磨床、铣床之类的，都只有我们自己在使用。”

　　“要想打开销量，让其他的厂家也来购买，难度可是比推广零部件要难多了。”

　　潘金兴倒是对自己面临的困难有着非常清晰的认识。

　　2004年，设备公司最重要的任务就是把研发出来的机床推广出去，把他们卖出去。

　　要不然单靠南山自己是支撑不住那么大的规模的。

　　“机床这个行业，国际巨头的优势太大了，我们想要超越还真是有点困难。”

　　“甚至比汽车零部件领域的难度还要大了许多倍。”