用哪些成分、如何配比才能模拟真菌提供营养，提高成活率，整个过程不知道实验多少次才能得出结论。

　　总之又是一大难题。

　　不过实验室所用的培养基和多种溶液中，均放置了植物营养液的相关成分；加上郁博士原本在兰花培养方面的经验，大幅提高了种子萌发的概率。

　　这也是取得科研成果的原因之一。

　　叶晗听着郁博士讲述培育过程中的艰难，内心深有感触。

　　确实不容易。

　　兰花在自然环境下的繁衍，有昆虫授粉，有真菌帮忙，有合适的环境；而在人工条件下，这些条件全都不在，一切都要靠自己调配和模拟。

　　难度极高。

　　更何况兰花还先天不足，种子有99%都无法选用。

　　所以他们的研究成果才尤为珍贵。

　　一旦发布，一定会在业内引起巨大的轰动。

　　郁博士：“我和蔡博士正在准备专利申请文件，最近比较忙，其他研究人员近期没什么事情。

　　我会询问他们的意愿，要么去当讲解员，要么配合宣传部门编写植物图鉴，让他们自己选。”

　　叶晗笑着道：“好，安排得很到位。”

　　很快，6名讲解员到位，周航作为组长培训他们，他来到花间集已有一年，对植物们如数家珍。

　　等到寒假到来，便可正式上岗。

　　1月1日凌晨，花间集年卡的发售截止。

　　在不少人‘糟糕，忘记了’‘这么快就截止了’的哀嚎声中，为期两个月的年卡申领通道关闭。

　　花间集临近截止日期时做过两次提醒，加上门票涨价的消息，最后一周申领人数爆表，评论区的讨论度也很高。

　　如果仍未办理，那只能说错过了一次好机会。

　　作为近期最重要的工作，王芸一直关注着数据的变动，在两天内便将最终结果统计了出来，前来汇报。

　　她的黑色靴跟踩在办公室的地板上，步步生风地走来，笑容满面：“园长，咱们这次的年卡销量超出预期，累计办理人数超过18.7万人次！”

　　“扣除系统升级和制作年卡的成本等，总计收入——”

　　王芸顿了一下，语气明显激动起来，“总计收入高达1.46亿！”

　　1.46亿。

　　饶是叶晗根据实体卡加印的数量心中已有预测，也不由得为这个数字所震动。

　　1.46亿是什么概念？

　　无论放在哪里都是一笔极为庞大的资金，旁人几辈子无法企及的财富。

　　1.46亿，是去年年卡收入的17倍！

　　短短一年的时间，花间集在年卡收入营收翻了十几倍，达到上亿元的规模。

　　全国恐怕没有哪个景区有如此迅猛的增速。

　　W市发行的旅游年卡，16个4A/5A级景区联合，一年的营收可达1.6亿，这还是建立在W市知名旅游城市的基础上。

　　而花间集单独发放的年卡便达到了1.46亿的营收，想必明年就能超越对方！

　　热度和盈利能力何其可怕。

　　花间集1个景区=16个国家级景区联合。

　　无论是谁，都会为它的实力所惊叹。

　　花间集用一年的时间，打造了十几个特色景观区，热搜不断，宣传铺天盖地，在全国的知名度节节攀升。

　　并且口碑良好，赢得无数游客的一致好评。

　　正是这些源源不断的游客造就了花间集。

　　在叶晗的示意下，王芸继续汇报：“办理普通VIP年卡的客户13.11万，合计收入6538万；亲子卡/家庭卡的办理人数分别为1.70万和0.92万，累计收入2732万。”

　　“办理尊享VIP的人数为2.83万人，累计收入5375万元，占据36.7%的营收。”

　　在叶晗看来，最超出预期的便是办理尊享VIP的人数。

　　按照当初的申领人数，她的估算是1.5万人左右。

　　傅云泽为未来科技公司员工购买年卡的行为，增加了6000人办理（其余为亲子卡）。

　　而在中途，水杉林景观台的搭建与专业的观鸟设备的放置，禽鸟馆免费体验喂食的乐趣，使得申领人数大幅增加。

　　2.83万人，15%的人数，却造就了37%的份额。

　　比预估的增加了2000多万。

　　说明只要权益足够吸引人，那么大众便会买账。

　　即使价格并不便宜。

　　以后可以从这方面下手。

　　叶晗翻阅着王芸带来的统计数据，心情激荡，脑海中思绪纷繁杂乱，过了好一会儿才缓和下来。

　　18.5万人，这些全是多次游览花间集的忠实客户。

　　在一年半的时间内，能有如此庞大的固定客户群体是非常惊人的。

　　只要能给他们带来良好的体验，那么明年、后年、大后年…这些客户将一直是花间集的忠实客户。

　　这是比当年收入更宝贵的资源。

　　一定要维护好他们。

　　随着年卡的统计完成，1月上旬，各大部门也开始抓紧时间统计各自的销量，为一整年的工作画上圆满的句号。

　　冯佳负责周边实体店铺的销量统计，小程序、海淘APP等线上渠道，则由交给一位经验丰富的渠道总监尹弘运营，由它所带领的团队进行数据分析与渠道拓展。

　　严斌负责饮品店的核算，餐饮吧由另一位餐饮经理负责，分工明确。

　　禽鸟馆也多了一位副园长，由曹主任介绍而来。

　　之前当过某市动物园的二把手，致力于野生动物的保护，特意来到花间集。

　　以对方的资历，管理一个禽鸟馆绰绰有余，同时也担任着野生鸟类救治中心负责人的职位。

　　……

　　随着花间集的发展，员工人数一直在增加，截止1月初，员工总数已达220余人。

　　去年这个时候，只有四五十名员工。

　　发展速度快得惊人。

　　好在各大部门均有经验丰富的管理人员，加上监控系统的辅助，任何侵害花间集利益的行为皆无所遁形。

　　一年的时间内，也处理过七八名不安分的员工。

　　快乐工作不意味着可以跨越底线。

　　如今整个植物园运转顺利，员工各司其职，叶晗基本不用操心。

　　王芸已被任命为总监，年薪+奖金高达40W+，比在上一家公司的薪资翻了近一倍。

　　她当初来花间集的时候薪资不及从前，更看重的是这里的环境。

　　没想到不过一年多的时间，居然比在之前的上市公司干了8年的收入还要多很多！

　　在W市属于绝对的高薪。

　　薪资高了，家庭地位自然不必说。

　　婆婆对她毕恭毕敬，不敢多说一个字；家里雇了保姆负责日常饮食和卫生，老公换成自由职业在家带娃，什么都不用操心。

　　王芸则将全部精力都用在花间集的发展上，竭尽全力对得起园长的这份信任。

　　叶晗于10号左右拿到了各部门的统计数据，以及系统这位‘财务经理’出具的综合性财务报表。

　　作为加速扩张的一年，花间集的收入和支出都高得吓人。

　　去年全年接待游客数量238万人次，前几个月未扩张时期平均每天接待4000人左右；等到牡丹园爆火及面积增加后，平均游客数量在6000人以上，暑假时期高达1.1万人。

　　门票+合作酒店等的收入在1.3亿左右，去掉旅游APP的分成，约1.14亿。

　　周边的收益非常高，叶晗看到的时候神色难掩惊讶。

　　从4月份上线开始，9个月的时间，周边收入高达2.79亿，超出门票的两倍有余！

　　销量最高的自然是挂件、吊坠、耳环、收藏级拼图模型等，然后是非遗竹编产品，11月份推出的鸟类手办也十分受欢迎。

　　其中大部分均为W04打印的产品，整体利润率超过80%，也就意味着有2.23亿的利润！

　　从某种程度来讲，花间集的周边已经算是大IP了。

　　展出的所有产品，无论是质量、设计、还是精致程度皆无可指摘。

　　是全国乃至世界唯一以植物为主题的周边，风靡国内外，具有不可替代性。

　　除此之外，饮品店、小吃、茶叶、薰衣草精油、园内交通等其他收入，共计7200万，是一笔十分可观的收益，无外乎其他商家抢破头想要入驻。

　　加上年卡1.46亿的收入，合计5.56亿。

　　额外的收入是提供给国家中科院的4个端口密钥，获得了8000万的资产，系统单独备注了出来。

　　在如此可观的收入下，花间集全年纳税超过6000万，妥妥的纳税大户，在整个W市能排到前二十。

　　叶晗估计月底便会从市领导手中领取相关荣誉。

　　而去年的支出同样高昂。

　　两次承包土地的租金超过3300万；引入大批植物，打造十余个景观区和禽鸟馆，支出超过4200万。

　　员工的大幅招聘，尤其后期组建了6个科研项目组，薪酬较高；加上住宿、餐饮、五险一金、其他各项福利，薪酬支出约2400万。

　　园内的维护费用、水电费、灯光布置、装修宿舍、聘用施工队等，1800万。

　　支出合计1.17亿。

　　若是仅靠门票收入的话，将将能够保持收支平衡。